Alguses toodeti 35 000 kuupmeetrit saematerjali aastas. Täna on see number tõusnud peaaegu seitsmekordselt ja Toftani käive ulatub üle 70 miljoni euro. See pole pelgalt numbrite kasv. Iga samm tähendas analüüsi, planeerimist, riski ja otsust – parendatud ja uued masinad või tehnoloogia. Aga ka töötajate koolitamine, protsesside optimeerimine ja klientide usalduse välja teenimine.
Kaks saeveskit, ühine eesmärk
Toftan 1 ja Toftan 2 pole lihtsalt kaks tehast kõrvuti. Need esindavad kahte erinevat lähenemist. Toftan 1 töötab klassikalise saeveski mudelil – lintsaetehnoloogia, suurema läbimõõduga palgi töötlemine. Kliendid, kellel on vaja spetsiifilisi mõõte või väiksemaid partiisid, saavad täpselt seda, mida vajavad.
Toftan 2 ehitati 2016.-2017. aastal täiesti teise eesmärgiga. Siin töödeldakse seda, mida paljud teised ei taha – väikese läbimõõduga (8–18 cm) ja lühikesi (3 meetrit) palke. HewSaw tehnoloogiaga võime saagida kuni 50 palki minutis, mis muudab selle üheks kõige tõhusamaks peenpalgi töötlemise saeveskiks nii lähedal kui kaugemal. Igast väiksemast palgist saab toote.
Kahe veski koostöös saame saetööstuses kasutada ära kuni 90% okaspuutüvest.
Eestist Jaapanini
2024. aastal müüdi 60% toodangust Eesti turule, 40% ekspordiks. Toftani saematerjalist ehitatakse maavärinakindlaid maju Jaapanis, konstruktsioone Euroopas. Toftani poolt Eestisse müüdud ja siin järeltöödeldud saematerjal (sealhulgas Combiwood Groupi ettevõtetes) eksporditakse akna- ja uksekomponentidena, liimupuittalade ja CLT-na, puitehitiste ja höövelmaterjalina ehk kõrgeima lisaväärtusega.
Efektiivsus ja inimesed
Toftan on pidevalt investeerinud tehnoloogiasse ja tootlikkuse kasvu. Meie esimene prioriteet on kasutada olemasolevaid seadmeid maksimaalse tõhususega. Analüüsime igapäevaselt oma eri töölõikude efektiivsust ja üritame leida viise selle parendamiseks. Alles siis, kui efektiivsuse ülempiir on saavutatud, läheme edasi uute tehnoloogiliste lahenduste analüüsiga. Hea meel on tõdeda, et meil on aastate jooksul kujunenud ring töötajaid, kes valdavad tõhususe teemat hästi. Tulemuslikkust mõõtes ja analüüsides ning hiljem parendusi planeerides ja ellu viies ei saa põnev töö kunagi otsa.
Lisaks protsesside ja efektiivsuse analüüsimisele peame silmas ka inimest. Parim abi tootmise paremaks tegemisel saab tulla kolleegidelt, sõltumata tema positsioonist ettevõttes. Kui jagame koos vastutust tootlikkuse arengu eest, saame jagada ka tulusid. Tegevjuht Martin Arula on otse välja öelnud: “Konkurentsivõimeline palk on meil äriplaani sees.” Siinjuures tuleb lisada, et hea palk ja kõrge tootlikkus ei saa käia eraldi, vaid eksisteerivad alati koos. Õiged inimesed jäävad, uued tulevad, piirkond areneb. Kaasaegne tehnoloogia nõuab oskustööjõudu ja oskustööjõud nõuab korralikku tasu.
Combiwood Groupiga liitumine
2025. aasta mais omandas Combiwood Group 92% Toftani aktsiatest. Muutus toimus struktuuris, mitte tegevuses. Grupil oli vaja mahtu ja okaspuidu töötlemise kogemust, Toftanil aga stabiilsust pikemaks planeerimiseks ja kapitali suuremateks investeeringuteks.
Combiwood Group on Eesti juhtiv vertikaalselt integreeritud puidutööstuse kontsern. Gruppi kuuluvad metsamaterjali varundusettevõte, saeveskid, komponentide- ja interjööritoodete tehased ning müügi- ja logistikaettevõtted. Combiwood Groupis töötab 2025. aasta seisuga üle 1000 inimese kokku 17 ettevõttes. Toftani liitumisega kasvab grupi kogukäive ligikaudu 276 miljoni euroni.
Loe rohkem: toftan.ee